人生塾：柑芦会（和歌山大学経済学部同窓会）大阪支部

「少子高齢化に生きる」イキイキ人生塾　（平成21年11月11日）

イキイキ人生塾　（平成21年11月11日）
講師：　辻尾　脩氏（大17期）　　　辻尾行政書士事務所代表　　

「少子高齢化に生きる」を聞いて

今回は、辻尾脩氏（大17期）に依る表題で、①救急医療の課題、②教育現場の問題点、が語られた。
氏は永年の大阪市役所勤務の経験を活かし、データーを駆使して具体的に現状を報告。身近な問題を、理念や概念に流されず、データー中心の話は足が地に着いた説得力があった。さすが“元お役人”だ。
① 救急医療
大阪市内に7か所の休日急病診療所が在り、救急医療に対応している。県外者も受け入れているという。高齢者や幼児を持つ親にとっては、知っていれば万一の場合に役立つ話だ。しかし、ここでも医師不足が目立つ。
連携の上で運用されている、という。
② 教育現場の問題点
さまざまな問題点が噴出していて、憂慮せざるを得ない。
○教師のレベルの低下（教育に情熱を持っていない）
○親の問題
○経済の悪化により、公立学校志向の増加……受け入れ校の減少

いずれにしても現在の経済、社会情勢が凝縮された身近な問題である。
氏はこれらの問題点を大上段に論じるのではなく、身近な方の老人医療や
お孫さんの進学問題があれば、相談してほしい、と語りかける。

　　氏のような人が同窓生に居ることは、大変、心強く、頼もしいと感じた。
今後とも氏のご活躍をお祈りしたい。
又、柑芦会への積極的な関わりも期待したいところです。　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上
　　　　　　　　　　　　　　　　　平成21年11月13日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　17期　本多康重

[2009/11/14 13:26] | 人生塾 | コメント(0)

　(株)椿本チェーン京田辺工場見学レポート

　　　　　　　　　　　　(株)椿本チェーン京田辺工場見学レポート
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　柑芦会大阪支部人生塾

10月27日。前日までの台風がらみの悪天候とは打ってかわり、秋晴れの朝となった。この日を設定された方の神通力には恐れ入る。集合地のJR京田辺駅前のロータリーに集まった参加者は、現役の大学生を入れて22人であった。椿本チェーンが用意してくれたマイクロバスに乗り、同社の京田辺工場に到着したのは午前10時であった。福永喬会長ら一行が私たちを出迎えてくれた。
テクニカルセンターの玄関をくぐると、正面に黒い選で描かれた巨大なレオナルド・ダビンチの絵が飾られていた。近づいてみると、黒い線と思ったのは大小様々なチェーンの部品であった。チェーンで出来たダビンチ像である。（福永会長によれば、チェーンを最初に考案したのはダビンチで、500年経ってもチェーンの形状は基本的に変わっていないという）ダビンチ像を背景に福永会長を交え、全員で記念写真を撮った。

工場見学の前に、福永会長のあいさつと担当者による工場の概要、それに椿本チェーンの製品と京田辺工場を映したNHK番組「ルソンの壺」を観た。福永会長のあいさつと「ルソンの壺」の概要は次の通り。
創業以来95年間、ひたすらチェーンを作り続け、チェーンに関連した商品の幅を広げてきた。今日では年間の生産品種は2万種類に達している。最近の若い人たちの多くは金融産業や商社などを“格好良い産業”と思い、モノづくりの企業に勤めたいという人は少ない。しかし、モノづくりは社会の礎である。『モノづくりは人づくり、人づくりで夢をつくる』が椿本チェーンの基本的な考え方である。
椿本チェーンの売上高（2008年度）は1415億円。自動車部品としても同社のチェーンは国内で75％、海外で37％のシェアを有している。自動車向けで圧倒的なシェアを有している同社にも危機があった。1955年に自動車のエンジンまわりに2列にしたチェーンを開発したが、自動車の小型化や軽量化の流れの中でゴムベルトが採用されるようになり、新車にはチェーンが全く採用されなくなった。
同社の技術陣は軽量化と耐久性という課題に挑戦、チェーンを2列ではなく単列で使用できるように研究開発に取り組んだ。 “焼き入れ、焼き戻し”の工程を加えて疲労強度を高めることに成功したが、使用しているとチェーンが伸びるという問題に直面、マユ型の部品に開けられた穴に問題があることを発見、穴の内部を平滑にする技術を開発してこの問題を解決した。ゴムベルトよりも耐久性に優れているということもあり、自動車部品として世界中から圧倒的な支援を得るようになった。
チェーンといえばペダルと後輪をつなぐ自転車のチェーンを思い浮かべるが、大半は目に見えないところで活躍している。例えば、エスカレーターやエレベーター。券売機などのようにお札を入れるとスルスルと引き込む装置には、幅3.7ミリという小さなチェーンが活躍している。さらには回転寿司屋での寿司を運ぶ回転台の下にもチェーンが使用されている。大きいのでは幅1.2メートルというものもあるが、これは鉱山などで活躍しているという。

事前説明を受けた私たち一行は2班に分かれて工場に行くことになった。誰にでも説明が聞けるように、耳にかけるレシーバーが渡されたが、このレシーバー、簡単には耳にかからない。悪戦苦闘してようやく耳にかけることができ、いざ出発。1班はチェーンを使った製品の組み立て工場から見学することになった。
工場に入ると金属を加工する独特の騒音が耳に入ってきたが、耐えられないような大音量ではない。最初は高いところから組み立て作業を眺める。多様なニーズと品質要求に対応するため、セルシステムで何人も作業をしていた。圧延機の近くに来るとドスンドスンとの音の響きが耳に入ってきた。それから1階に下り、作業現場の中を巡ることになった。“焼き入れ、焼き戻し”の工程のところでは、あちらこちらでガスが燃えており、その熱を感じた。
穴の精度をチェックするところではモニターに1000分の1ミリという精度でサンプルが映し出されていた。「基準に満たないものがあるとここではねる」という。そして、連続して基準に満たないものが出てきたときはラインを止め、その原因を徹底的に究明することで、常に安定した品質を維持するようにしている。
工場内には部品を格納しておく場所があり、作業者と格納場所の間を無人の搬送機が走っている。作業途中で部品に不足が生じると無人搬送機に指令を送り、その部品を手元まで届けてもらうことになっている。さらに、有人の搬送車も走り、よりフレキシブルに対応できるようにしている。したがって、工場内を歩くときは、搬送車との接触を避けるため、歩行用通路を歩かなければならない。
同社は金属製チェーンだけでなくプラスチック製のチェーンも生産している。そのゾーンに来ると騒音は一挙に減った。成形機では次から次へと製品を仕上げていく。そして、製品がいっぱいに溜まれば、工場の上部に張り巡らされたレールに沿って走ってきた搬送機で、規定の場所まで運ばれていく。工場全体がシステマチックに動いている。当たり前といえば当たり前だが、その流れを見ていると“美”を感じる。また、工場内の壁には改善やアイデアを募る標語や、過去の提案内容が張り出されていた。作業員一人一人のアイデアが生産性だけでなく、商品の品質に生きているのだと実感した。

工場見学を終えて工場の外に出るとホッとした。工場の外のミドリが懐かしかった。ちょうど昼休みと重なったこともあり、従業員の楽しそうな会話も聞こえてきた。私たちも食事をしながら、工場見学で感じた点などを含めて質問することになった。以下はその要約である。
(Q)昨年秋からの経済危機で稼働を中断している設備があったが、従来のガソリンエンジンから電気自動車に変化すれば、さらにチェーンの需要が落ち込むのではないか。
(A)これまでと違うチェーンが求められることは間違いない。しかし、動くところには必ずチェーンが必要とされることから、新しい環境に対応した新製品を開発して、それに対応したい。
(Q)ロボットの開発が進んでいるが、新しいロボットの採用についてはどうか。
(A)いまのところ検討していないが、今後の課題であると考えている。
(Q)今後の採用に当たって、どのような人材を求めるか。
(A)チャレンジ精神を持ち、粘り強く、しかも積極的に行動できる人が欲しい。

なお、同社は随所にチェーンへのこだわりを見せていた。例えば、最初に紹介したダビンチ像の外に、テクニカルセンター前の植え込みもマユ型に、隣にある食堂や厚生施設が入っている建物は壁面がマユ型にカーブしている。航空写真を見ると、工場入口近くにある警備センターの屋上もマユ型であった。
午後1時過ぎ、一行は帰路につく。途中、一休寺によってしばし心の修業をし、JR京田辺駅に向かった。

最後に、私たちを迎えてくれた椿本チェーンの皆様方、この企画を実現された方々に心からお礼を申し上げたい。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（文責）　10期　林　恵造

[2009/11/12 12:30] | 人生塾 | コメント(0)

ビジネス人生塾：大阪・河内に育った同族企業チョーヤ梅酒

ビジネス人生塾（２００９年１０月２９日(木)開催）
講師：金銅重弘さん（大２７期）
　　　　　　　　　　参加者２６名

テーマ『大阪・河内に育った同族企業』

今回は、テレビＣＭでおなじみのチョーヤ梅酒㈱社長の金銅重弘さん（大27期）に
チョーヤ梅酒の歴史と同族企業ならでは良い点悪い点についてお話をしていただきま
した。

金銅さんは５代目社長（社長歴２年）ですが、創業者の祖父は、ブドウ作りの百姓か
らワイン造りを始められたそうです。
戦時中、ワインは軍需産業という位置づけで業績が良かったが、戦後は安いワインに
押され徐々に業績が下がっていきました。
創業者が６０歳でフランスのボルドーに引退旅行に行った際、自社のワインの価格の
４分の１の価格でワインが売られていたのを見てワインからの撤退を決断されたとのことです。
その後、昭和３３年に始めて梅を漬け込んで、もう５０年になります。
梅酒メーカーは、現在３５０社ほどあるそうで、チョーヤ梅酒は約５０％のシェアだ
そうです。

同族会社を経営してきた教訓は、「もめるといけない」とのことです。
同族だと最初は議論していてもだんだんケンカになっていくとのことで、もめ始める
と業績は落ちていくとのことでした。

最近の好きな梅酒の飲み方は、ＪＩＮ割りとのことです。
因みにＪＩＮの中に入っているハーブが肝機能を高めるそうです。

売上は、現在１４０億円ほどですが、将来の目標として、銀座に環境を考慮した工場
を作りたいとのことで
そのために売上を１５倍に増やしたいと事業意欲旺盛な姿は、さすがでした。

金銅社長！どうもありがとうございました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文責：小柴学司（大３９期）

[2009/10/31 10:30] | 人生塾 | コメント(0)

『ポスト株主資本主義』研究会に参加して」

２００９年９月２９日（火）１８時３０分から２１時

テーマ：「ポスト株主資本主義時代の日本的経営
　　　　　　　　　　―　『ポスト株主資本主義』研究会に参加して」

講　師：国立大学法人和歌山大学経済学部ビジネスマネジメント学科教授
　　　　吉村典久先生

参加者１６名

講師略歴
　　　学習院大学経済学部卒業
　　　神戸大学大学院経営学研究科博士課程前期課程修了
　　　94年、和歌山大学経済学部に赴任

昨年秋のリーマンショック後の経済危機の中で、これまでの株主重視の経営が見直されるとともに、
新しい経営理念に対する模索が始まっている時でもあり、まさにタイムリーな企画であった。
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講義内容

日本の今後の企業経営のあり方を考えようということで、経産省と経団連が音頭を取ってシンクタンク
として設立された(財)企業活力研究所での研究会に参加した。この研究会では、基本的に金融企業を
研究の対象から除外し、製造業を中心にした経営について考えていくことにしている。

歴史的に見ると、バブル崩壊によって“日本型経営”といわれる終身雇用をベースに、研究開発を重視
した経営方式が行き詰まった。収益構造の改善のため、過剰雇用、過剰設備の処理が迫られ、新たな
経営戦略が模索された。
一方、市場原理をベースに経営改革を進めた米国の方式が「高収益を挙げている」ということで注目された。
さらに、経済のグローバル化とともに、米国などからの資本投資も活発になり、株主へのリターンを重視
した経営が求められるようになった。しかし、米国発の深刻な金融危機が世界経済を一撃、日本でも米国
型の株主重視の経営についての反省の声が高まり、新しい経営理念の構築が求められている。

ここで、改めて企業とは何かを考えることが重要となっている。90年代からは米国型経営方式を取り入れる
企業が増加したが、その考え方は「第一に株主が利益を得る」という“株主用具観”であった。
しかし、「企業は社会の公器」（松下幸之助）であり、企業は株主だけでなく従業員や納入業者や販売業者、
地域社会など多様な利害関係者に支えられ、成り立っているともいえる。
「いつ収益が回収できるのか分からないのに多目的に投資をしているから収益が上がらない」と、バブル
崩壊時期に批判された考え方も、「新規事業を立ち上げるための種をまいている」ともいえる。

米国の製造業は短期的な収益を重視するあまりに、必要な設備投資さえ行わなかったために国際競争力を
低下させていった。
今治造船はあの不況期に果敢に設備投資を行ったことが、今の元気の源となっている。

日本企業の良さである“高い品質の商品、サービス”を提供し、競争力を高める上で欠かせないのは
“人材の育成”である。使い捨ての非正規労働者が増え、社会問題となっているが、人材の育成という課題
と非正規労働者の受け入れとは相反する。

日本電産では従業員に整理整頓を徹底させ、職場の掃除をきっちりとさせていることが、高品質の商品を
生産できる源とされている。これについては今後、もっと学問的に研究することが必要だが、日本企業の
競争力は日本独特の制度や文化によって支えられてきたことを自覚すべきだ。

さらに、新たな観点からの株式の持ち合いも必要だ。90年代の危機の中で“株式の持ち合い解消”が進められ
たが、それが投資ファンドなどにつけ込まれ、一部の企業では経営の混乱を招いた原因とされている。
同時に、従業員が経営をチェックできるように、従業員の持ち株制度を充実させることも必要だろう。
また、1株に1議決権といったこれまでの株主総会のあり方も再検討されるべき時期に来ている。

質疑応答

(Q)　日本独特の制度や文化をベースとすべきだということですが、グローバル時代に、グローバルに資金
　　を導入する必要があるのではないでしょうか。
(A)　グローバルに資金を導入する必要はある。ただし、資金の出し手の多様性に、もっと注目すべきでは
　　なかろうか。米国の投資家と欧州のそれでは、企業経営に対する考え方が異なる。短期的なリターン
　　を得る目的でグローバルに資金が動いているが、そうした資金の導入については警戒を要するのでは
ないかと思う。

(Q)　金融資本の力が強く、製造業がつぶされる可能性もある。それをどう規制するかも課題だと考えるのですが
(A)　グローバル金融企業の短期的な株式の所有というものを規制する必要がある。

(Q)　日本企業をどう定義するかですが、技術優位企業もグローバルな競争の中で競争力を失っていくことも
考えられる。太陽電池では日本企業はビッグスリーに入っていない。
(A)　いくつかの企業が過当競争しているという現実もみなければならない。統制経済ではないが、世界市場で
勝っていくためには互いに強調し、優位産業を創っていく努力が必要だ。

(Q)　自由貿易の中では、日本の論理だけで生き残るのは難しいのではないでしょうか。
(A)　長期的な、マクロの観点からは分析すべき課題はあると考える。しかし、中期的なスパンでは日本経済
を荒廃させた株主中心の経営ではなく、人材を大事にする経営を柱にすべきだと考える。

以上

報告：林　恵造（１０期）

今回、吉村先生が参加された、研究会のメンバーは以下の通りで、素晴らしい報告書も提出された。
我が母校の先生がこの委員としてご活躍されたことは、誇りである。

「ポスト株主資本主義」研究会の主要メンバー（発足０８年８月）

＜議長＞
加護野忠男（神戸大学大学院経営学研究科教授）
中谷巌　　（三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社理事長）

＜委員＞
小島明　　　　（社団法人日本経済研究センター特別顧問）
瀧澤弘和（多摩大学グローバルスタディーズ学部准教授）
藤本隆宏（東京大学大学院経済学研究科教授）
舩橋晴雄（シリウス・インスティテュート株式会社代表取締役）
吉田耕作（ジョイ・オブ・ワーク推進協会理事長、カリフォルニア州立大学名誉教授）
吉村典久　　　　（和歌山大学経済学部ビジネスマネジメント学科教授）

今回の提言の大きなポイントは、

１．現状評価
　　　　　　・米国型グローバル経営とは何だったのか
　　　　　　・日本企業による米国型追従を批判?

２．これからの日本企業はどうあるべきか
（１）日本企業の競争力は、日本独特の制度や文化によって支えられてきた
（２）経済社会システムについても日本独自のあり方を模索する必要がある
（３）日本企業は長期エンゲージメントと多元的ガバナンスを核とした組織であるべき
　　　①日本企業のガバナンス
　　　　・基本的な会社観―「株主用具観」からの脱却、多元的な会社観へ
　　　　・短期的な視点からの脱却、Ｊ－ＳＯＸ（コンプライアンス制度）や四半期決算制度の見直し
　　　　・長期的成長戦略を担保する長期安定的保有株主を求めて
　　　　＊新たな姿の「持ち合い」、新たな姿の「従業員持ち株制度」、日本版複数議決権制度の導入
　　　②日本企業の人材と技術
　　　　・人材
　　　　＊正規・非正規社員間格差への対応、成果主義の見直し、組織内のコミュニティでたたえ合う仕掛け
　　　　・技術
　　　　＊擦り合わせ型技術をベースとする、製品アーキテクチャーのポジショニングで競争優位を、長期スパン
　　　　　の研究開発と社外のとの連携、企業間コンソーシアムを通じた競争力の発展・向上、産業育成に関する
　　　　　政策面でのバックアップ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　です。
会場からは、
金融資本や産業資本、流通資本の立場での議論の違いやコンサルタントと実務面の温度差、日本の生産技術
などの技術者にもスポットライトを当てた研究活動も是非行って欲しいとの意見も出ました。

吉村先生、大変お忙しいところ人生塾のために興味深い資料やスライドをご準備いただき、興味深い講義
を本当にありがとうございました。
これからの研究活動にも多いに期待しております。

著書：『部長の経営学 (ちくま新書)』ちくま新書版 2008年　　　　　　　　　　
『日本の企業統治―神話と実態 (日本の“現代”)』NTT出版 2007年
『取引制度から読みとく現代企業 (有斐閣アルマ)』（共著）有斐閣アルマ 2008年
『1からの経営学』（共編著）中央経済社 2006年
　　　『コーポレート・ガバナンスの経営学』（共著）有斐閣、近刊

アマゾンで探す

「ミドルが経営を変える」との連載をされております。
http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/kw/middlelayer.html

文責：塾長　渡邊　豊（３３期）

[2009/10/22 13:02] | 人生塾 | コメント(0)

１０月イキイキ人生塾講演：新しいマルクス像

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平成２１年１０月１８日
１０月イキイキ人生塾講演議事録

「老大学院生体験記----新しいマルクス像」
今回の講演は、７期中野嘉彦様にお願いし開催いたしました。
はじめは、著書の内容からして、正直相当難解なお話になるだろうと思っていました。
ところが、学生時代からの回想を辿りながら、本論「マルクスの株式会社論と未来社会」そして、食事しながらの質疑応答、結びは、まさに民主党政権を誕生させた日本とこれからの世界の行く末にまで、話が弾みました。以下エポックメイキングな部分を紹介いたします。

①私の来し方、生き方
大学２年生の時に浅野先生主催の資本論研究会に参加したことが、マルクスとの最初の出会い、さらに小野先生のゼミに入って、その思想に深く傾倒した。
それは、｢自然と共生し、人間を愛する｣マルクス思想であり、私を今日まで支え続けてきた、バックボーンがこのお二人の先生との出会いで出来た。
卒業後、三洋電機株式会社に入社、営業本部に配属され、九州地区を振り出しに、近畿、中部などの家電販売会社、クレジット部門などの、支店経営を任され、その面白さを体験、本社に戻って三洋電機クレジット株式会社の上場企画に参画、これを、東証一部上場まで漕ぎ着けられた。
その中で益々経営の面白さを知ったと言う。述懐されるに、企業の中であっても、やはりご自身｢人間を愛する、｣思想がバックボーンになっており。経営の苦しい時もリストラはしなかった。むしろ、社員は、意気に感じて、働いてくれたと。

②大学院生活体験記
会社役員を退任して、京都大学経済学部の聴講生となり翌年、大学院経済研究科を受験。運よく合格、入学式では合格した子息の父兄と間違われる笑えぬお話しもあり、大学院生時代、再びマルクスを研究。
ソビエト崩壊以後マルクス思想への疑問を、マルクス思想の淵源である，ルソーからヘーゲルを経てスミス、ミルと辿りなおし、ようやく多面的なマルクス像を掴みなおし10年間の研究成果を一冊の本として出版した。

③新しいマルクス像「マイルドマルクス」。
世間で知られている革命家マルクスとは別の資本主義をある面では評価するマルクス。
特に株式会社の中には株主でなければ利益を分配しない民主主義が込められており、労働者が自由に協同アソシエーションして改善、技術革新もする。
これらが未来社会に活かせる鍵となると予言するマルクス。
今回出版された書籍「「マルクスの株式会社論と未来社会」をもとに、きわめて平易に分かり易く解説頂いた。

④結び
　　冒頭から、派手な語り口でなく、それでいて終始飽きさせない語り口に、皆さんから揃って、「ええ話やったなあ」と言う声があがりました。
参加者の皆さんにも学生時代齧った「人間マルクス」心の中に蘇ったのではないでしょうか。
膨大な読書量と学生時代の勉学、実社会の企業の最前線でのご経験、さらなる大学院修士課程での専門のご研鑽、そして、３２５ページに及ぶ大著作出版、現在も大学院聴講生として、勉学を続けておられる中野様には、ただただ敬服の思いで一杯になりました。長時間のご講演ありがとうございました。
追記
　　蛇足ですが、中野様の恩師小野先生は、この春、「君、二冊目の準備は、はじめているか」の言葉を残して、黄泉の国に旅立たれたそうです。
（文責）
　14期　吉川　博司

[2009/10/21 09:31] | 人生塾 | コメント(0)

９月度　イキイキ人生塾「経済団体の統廃合から学ぶ」を聴いて

９月度　イキイキ人生塾「経済団体の統廃合から学ぶ」を聴いて
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１７期　本多康重
今回は元関経連常務理事で事務局長の青柳明雄氏(16期)の講演。
経済団体(商工会議所)の設立から紆余曲折を経ての統廃合の歴史と今後の関西経済の問題と動向について聞いた。
その歴史は明治維新から始まったことに驚き、特に先の大戦の敗戦復興には大きな役割を果たしてきたことが浮き彫りされ、又、関西経済が中心的な存在であったことも再認識された。
経済連や商工会議所という経済団体と言えば、経済界のトップの集団、企業家の利益団体、時の体制に従属した団体、と、ともすれば庶民感覚では背を向けたくなる存在であるが、氏の講演では地道な活動を通じ如何に日本や関西の経済を興隆させようかと悶え、闘い続けてきたかが伺える。思わず城山三郎の「官僚達の夏」の“熱さ”を重ね合わせて聞いていた。
例えば、現在、声高に叫ばれている「道州制」の問題は既に50年前から提言しており、中央集権・官僚主義の弊害をいち早く指摘されている。
今回の総選挙で政権が変わった。従来の“蜜月関係“の自民党と違って民主党とどう付き合っていくのか、衆目の関心の的であったが、氏は経済人として「言うべきことは言っていく」と、既に民主党のマニフェストの一部に注文を付けたという。「今後も不偏不党を貫き、従来通り政治献金もしない」(関経連は政治献金は行ってこなかった)と明言された。経済人から見て、良いものは良い、悪い物は悪い、という一貫した”ぶれない姿勢“には好感が持たれた。

今後の関西経済の問題点と在り方についてネガテイヴ面とポジテイヴ面の両面から提言をされている。的確なご指摘で聴衆者は“なるほど”と頷くばかりである。「関西復権」の為にまだまだご尽力して頂きたいと願う。
同じ大学の先輩に、かくも誠実で地道な経済界の活動をなさっている方がおられることは大変心強く嬉しいかぎりで心地よい一夜であった。
青柳明雄氏のこれからの益々のご発展とご健康を願ってやみません。(了)

[2009/09/14 13:03] | 人生塾 | コメント(0)

「最近の就職事情と就職活動」報告書

8月２５日イキイキ人生塾
「最近の就職事情と就職活動」報告書

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平成２１年８月３１日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　吉川博司

先般8月イキイキ人生塾は、「最近の就職事情と就職活動」と題して、
和歌山大学経済学部で、学生の就職支援と、学生の自立のための
「キャリアデザイン」「進路と職業」の講座を担当されている
本庄麻美子先生をお招きいたしました。以下、その報告です。

テーマ：「若者の就職意識と現状　～大学の現場から～」
＜就職環境について＞
大卒求人倍率は本年度1.62倍（対前年▲23.5％）。
過去平均は約1.7倍であることから、倍率が1を切る程の就職難と
されている時期ほど落ち込まない。
採用社数に関しても対前年▲6.4％と、少人数でも新卒採用を
継続しようとする企業が大半である。
ただし、求人総数はあくまで採用予定人数であり、結果的には計画
していた人数を確保できていない。それは、多くの企業が求める
人材レベルを下げていないからである。リクルート調査で報告されて
いる7月の内定率は58.8％（対前年▲25.2％）であり、厳選採用が
定着しているといえる。
大卒の3年以内離職率は約35％。3名に1名は早期退職しているのは、
採用ミスマッチが生じているのも1つの原因である。

＜保護者（家庭）でもできる就職支援について＞
和歌山大学でも、近年、保護者向けに成績を年1回郵送で報告したり、
教育懇談会を毎年11月に開催する。
学生にとって、保護者の影響力が以前よりも大きくなっている。
企業の採用担当者が保護者の対応をすることもめずらしくはない時代。
大学でも保護者の方には、付かず離れずの距離感を大切にして
いただき、①押し付け②過保護③無関心はやってはいけないことと
して注意をお願いしている。

＜相談・質問の中で感じる若者気質について＞
・何事も明確な答え“解”を求める。
・失敗・挫折体験が少ない（全くないこともある）。
・与えられることが当たり前。
・「働く」ということについて希薄であり、就職観が持てない。

＜キャリア教育が注目される理由＞
学校から職場への移行が大きな問題となっていることから注目されている。
キャリア教育＝「働くってどういうこと？」「何のために学ぶのか？」
　　　　　　　　　この接合点を見出す教育
知識教育だけではなく、実践教育（キャリア教育・社会人基礎力教育）が必要。
思考リテラシー（ＰＤＣＡを思考として構造化したもの）を身に付ける。

＜経済学部キャリアデザインオフィスとして＞
・学生の「進路決定の満足度を高める」ことこそが最大の支援。
・色々な意味での自立（自律）ができるように早期の気付きを促せる存在へ。

最近の取組としては
スチューデントリンクseeD（5０期生）の活動スタート
オレンジハウスのオープニングイベント開催
　・大阪【7/4＠心斎橋】・・・50～57期を中心に63名が参加
　・東京【8/22＠渋谷】・・・50期代を中心に30・40期代も含め45名が参加）

＜まとめ＞
１時間余りの講演と懇談の中で、現在の学生気質と、私の年代と隔世の感を
強くしました。また、今、各企業が人材（人財）を求めながら採用後の育成
に苦労している原因も、お話の中で理解でき、企業と学校さらに家庭にまで
のタイアップが必要な時代と痛感しました。社会人として巣立って行く学生
に対して、日夜献身的に勤められておられる先生のご努力に感謝すると共に、
益々のご活躍をご祈念申しあげます。

本庄先生ご多忙の中、ありがとうございました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

[2009/09/02 14:20] | 人生塾 | コメント(0)

H21年7月度研究わくわく人生塾米国の金融危機とグローバル金融市場の変動

2009年7月31日（金）18時30分から21時

米国の金融危機とグローバル金融市場の変動

講師： Nabil MAGHREBI（マグレビ・ナビル）先生（和歌山大学経済学部教授）
出身はチュニジア共和国チュニス。
1986年Institut des Hautes Etudes Commericales IHEC Tunis-Carthage 卒
1988年に日本政府の奨学金を得て来日、大阪大学で経済博士号取得
1996年和歌山大学経済学部に赴任
2008年和歌山大学経済学部経済学科教授

参加者18名

（講師写真）

2008年9月に米国で金融危機が発生、たちまちにして世界市場に波及、しかも金融恐慌にとどまらず、
実体経済にも深刻な影響を与えた。一応、日経平均株価は回復するなど、「大底を打った」との認識
もあるが、果たしてこのまま順調に世界景気は順調に回復していくのであろうか。金融市場から今後
の見通しを語っていただいた。

講義内容

1．「100年に一度」

米国における金融危機について金融市場・政策の分析と論争が行われる。金融危機の発生と経済問題の
悪化の原因としては市場失敗(Market Failure)および政策失敗(Policy Failure)が取り上げられる。
しかし、今回の危機を世界大恐慌、「100年に一度」の経済恐慌とする位置づけは不適当である
―グリーンスパン前FBR（米連邦準備制度理事会）議長は、金融危機から派生した経済危機が未曾有の
広がりを見せていることから、ポールソン前財務長官の発言のように、責任を回避する逃げ口上と誤解
されても仕方がない。このような金融危機が数年後に繰り返さないようにするためには、問題を単純化
するよりも、原因を究明し、金融政策・金融システム・金融サービスの規制および金融市場のメカニズ
ムを正しく理解する必要である。実は、今回の危機は完全に予測できなかった問題ではないという意見
もある。主に、経済学者Robert Shiller (Irrational Exuberance, 2005)は数年前から住宅価格の急上
昇は人口の緩やかな増加傾向および建設コストの減少傾向では説明できないことを明らかにしていた。
このように住宅価格がファンダメンタル価格（供給と需要）から逸脱は異常だと学者が指摘したが、
FRBは低金利政策を続けバブルが膨れあがり、崩壊のショックに対して適切な対策を取れなかった。

2．格付け会社の責任

金融市場のメカニズムを正しく理解するために、証券化のプロセスの特徴について考える必要がある。
証券化によって、投資銀行は信用リスクの異なる各種の住宅ローンを組み合わせ、新たな証券を提供
できる。証券バスケットの中には破綻リスクが極めて低いAAA（トリプルA）のローンも相対的に
デフォルトリスクの高いサブプライムローンも含まれている。
その際、信用リスクが低い優先クラス債券(Investment Grade)を保証するために、格付け会社の判断は
重要である。しかし、Issuers-Payモデル(格付け料が発行者の負担)のため、格付け会社の自身の利益相反
(Conflict of Interest)が発生する可能性がある。Investment Gradeを取得ためのアドバイスを格付け会社
は発行者に提供することによって、格付けに対して独立的な判断は難しくなる。
この意味で、ゲートキーパー(Gatekeeper)の機能を果たす格付け会社の責任は重大だと思われる。

3．クレジット・デフォルト・スワップ(Credit Default Swaps)

クレジット・デフォルト・スワップの取引において、売り手(Protection Seller) がCDSスプレッドを受け
取り、参照組織(Reference Entity)に対してクレジット・イベントが発生した場合
（デフォルト・倒産・格付け低下など）、買い手(Protection Buyer)に想定元本の金額を支払うことが約束
する。信用リスクを保証するためのオプション取引および保険契約としても考えられる。
ただし、保険をかける側Protection Buyerの信用リスクの負担(Risk Exposure)という条件は存在しないこと
によって、第三者も保険金を受け取れるメカニズムである。
同様に、保険会社のProtection Sellerによって、支払いリスクも拡大する。
大量のCDSプレミアムを取得したAmerican International Groupが米国政府に救済された。事実上、この救済
によって、米国政府はCDSプレミアムのないProtection Sellerのポジションの役割をはたし、モラル・ハザ
ードという大きな問題も引き起こした。この意味で、「100年に何度」もの金融危機の可能性が高くなった。

4．現行株価の水準

　　金融危機の影響を受けて、国際金融市場における資産価格は急下落した。
しかし、ニューヨークのダウ工業株30種平均株価の動きから見て、9000ドル台を回復し、最近は上昇傾向に
あるという意見が広がっている。金融危機の前のレベルにまで回復するには注意する必要がある。
合理的な経済分析・企業分析が重要である。依然として失業率は上昇しており、住宅価格も下がり、住宅
ローンの破綻が続いている。過消費からの修正も続いており、個人消費が大きく伸びる状況はまだ観測さ
れてない。金融政策を見ても実質的にゼロ金利に近く、新たな金融政策が打ち出しにくい状況にある。
一方、財政も大幅な赤字で、唯一の頼みである中国も米国債購入に消極的になっている。したがって、
この不況からの脱出には時間がかかると予想される。

5．質疑応答

参加者からは、多面的に質問や意見が交わされ、時間はあっという間に過ぎ去った。
主な質疑は次の通りである。

　　Q）米国は巨額の財政赤字に加え貿易赤字も巨額に達し、ドルは海外にばらまかれている。
　　　このままではドル安は避けられないのではないか。
A）これまでは海外にドルが流出しても米国に環流するシステムがあった。
しかし、オイルマネーも原油の値下がりで規模が縮小している。しかし、中国が外貨保有額を拡大してい
るため、米国は国債消化のため、中国に接近しなければならない状況にある。どの程度まで政治的な発言
によってサスティナブルドルなドル高の状況を維持できるかという疑問が残っている。
しかし、先進国におけるゼロ金利政策が続く中、外国為替キャリートレード(Carry Trade)が行う可能性が
低いことは明らかである。この意味で、金融危機の前のドル高・円安レベルにまで復帰することは考えに
くい。

Q）イスラム金融は基本的にどのような仕組みで成り立っているのですか。
A）イスラムの教えでは、人に金を貸して利息を払う・得るということは禁じられている。注意する必要が
ある一点は利子(Interest)は禁止されているが、リターン(Return)は差しつかえないということである。
従って、銀行は産業に融資してそこで得た利益の分配を受けるという形(Venture Capitalism)をとって
いる。いわゆる、このようなアントレプレナーシップ(Enterpreneurship)の重視した、実体経済に即した
金融システム金融サービスである。
……これに関連して、出席者の多くからイスラム金融についてもっと教えて欲しいとの声があった。

Q）証券の評価損が企業の収益を大きく圧迫している。こうした会計システムはおかしいのではないか。
……これについては先生からの回答ではなく、むしろ出席者の間で活発な議論が交わされた。
主な意見は、「日本が導入を迫られている国際会計基準では当然の措置である」、「米国が大手銀行に対
して行ったストレステストでは、評価損の計上は過少に抑えられ、4～6月期の大幅な利益を出す要因にな
った。これはダブルスタンダードだ。それが許されるならば、日本独自のシステムを作ってもおかしくは
ない」などであった。

Q）先生の研究されている「日経225ボラティリティー指数 (VXJインデックス)」から、今後の株価を占って
いただきたいのですが。
A）日経225ボラティリティー指数の(VXJインデックス)によって将来における株価指数のレベルを予測する
ことが出来ない。しかし、現時点からの30日間に、どの程度日経225レベルが変動するかについて、一つ
の尺度として使用できる。現在のVXJの値は30%以下だが金融危機に予想される変動性は90%であった。
これはあくまでも指数であって、実際の株価を占うものではない。ただし、金融危機の時期のように、
不確実性が高くなると、このVXJ指数が上昇し、株価が下落する可能性がある。

なお、チュニジアは北アフリカの国であり、ローマから1時間半のところにあり、ヨーロッパ旅行のついでに
立ち寄っても日帰りで少しでも観光できるようです。ただ、古代ローマと戦ったカルタゴの遺跡などをじっ
くりと観光するには少なくても1週間が必要だそうです。

以上

報告：林　恵造（10期）

（講義風景写真）

私には、講師の出身地であるチュニスのイメージが浮かびませんが、1988年に日本に来られて以来
精力的な研究活動とその日本語の流暢さには感激するとともに、外国人にとって重要な日本での
年金資格についても興味をお持ちの先生に、日本の年金問題にもお力添え頂ければと思いました。

今までに、いくつかのバブルが発生し、その後には鉄道インフラやITインフラが残ったという、
そして、今回のCDSバブルの後には、何を残すのだろうかと言われた。

数年前、デリバティブの論文を書かれた時にはCDSは存在しなかった。リスクヘッジとしての
オプションの考え方やCDSの仕組みとしての保険会社の位置づけに対して例を用いて説明していた
だき、本当に分かり易い講義でした。VXJが恐怖の指数ということもわかりました。
難しい内容を分かり易くお話いただき、参加者一同大満足のひと時でした。

再講義のリクエストも多く頂いております。

マグレビ・ナビル先生、大変お忙しいところ人生塾のために興味深い資料をご準備いただき、
ためになる講義を本当にありがとうございました。

マグレビ・ナビル先生のこれからの研究活動に多いに期待しております。

＊講師が参加されている研究プロジェクトで、
大阪大学・金融保険教育研究所の共同研究者として日経225ボラティリティー指数
Volatility Index Japan (VXJ)を計算・公開しています。

　 http://www-csfi.sigmath.es.osaka-u.ac.jp/structure/activity/vxj.php

文責：塾長　渡邊　豊（33期

[2009/09/01 10:51] | 人生塾 | コメント(0)

ビジネス人生塾「関西経済の活性化に向けて」

ビジネス人生塾（２００９年８月４日(月)開催）
講師：市平和久氏（大４４期）
　　　　　　　　　　参加者１７名

テーマ「関西経済の活性化に向けて」
～関西メガ・リージョン活性化構想～

　今回は、和歌山大学卒業後、経済産業省近畿経済産業局に勤務されている市平和久さんに関西経済の現状について、お話しいただきました。

　市平さんは和大在学中にオーストラリアのパースへの留学経験があり、アジア大洋州課ではＡＳＥＡＮ地域を担当されるなど国際経験も豊かです。

※　市平さんは最初に、今回お話しする内容は、私見であり経済産業省の公式見解ではないと前置きして話されました。

　日本経済は未だ厳しい状況にあります。その中で近畿の経済は低迷しているものの一部では持ち直しの動きがあり、環境・エネルギー分野において近畿は大きな割合を占めています。また近畿には「モノづくり技術」に優れた中小企業が存在しております。
　また、大学も多く、人口に占める学生数も他の地域の２倍以上となっております。しかしながら就職を機に多くの若者が首都圏等の地域に流出しております。
　また、製造業事業所数の減少傾向や行政支援の域内連携が不十分である事なども指摘されております。

　そこで、経済再生拠点化計画として「関西メガ・リージョン活性化構想」が打ち出され、４６のアクションプランが進められています。
　その中で、市平さんが担当されているのが、「高度海外人材への専門教育と就職支援」(アジア人財資金構想)です。
　関西の経済団体との連携を強化し、我が国企業への就職意思を持つ産業界で活躍できる高度外国人材の育成を図るものです。
　アジア人財資金構想には専門教育プログラム、ビジネス日本語研修、日本ビジネス研修、インターンシップ、就職支援など２年間のカリキュラムがあり、現在３期生まで生まれています。
　３期生は大阪５０名(和大の留学生４名)、京都・神戸が各４０名おられます。
　そこで、アジア人財資金構想プロジェクトではインターンシップを受け入れていただける企業を探しております。

　協力していただける又は関心のある方は下記まで問い合わせください。　

(財)関西生産性本部
TEL 06-6444-6464　 E-mail asia-hr@kpcnet.or.jp

近畿内に収まらないグローバルな地域間競争についてのお話しを聞かせていただき、市平さん、ありがとうございました。

文責：大井信寛（院３２期）

[2009/08/06 16:28] | 人生塾 | コメント(0)

イキイキ人生熟「柑芦会結婚相談室の紹介と婚活について」の報告

　　　　　　　　　　イキイキ人生熟
　　　　　　　　　　　　「柑芦会結婚相談室の紹介と婚活について」の報告
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1４期　吉川博司

今回は、大学３期亀田憲治さんにお願いして、柑芦会の結婚相談室の紹介と最近の結婚の状況について、ご講演いただきました。

冒頭、結婚適齢期の話から始められ、最近は結婚年齢が高齢化しており、年中行事に言い換えて「クリスマス」から｢大晦日｣さらに「七五　三」に至っている・・・すなわち25歳――31歳――36歳さらに38歳｛７×５＝３５さらに３５+３＝３８｝と晩婚化の傾向にあるということです。それに伴い、出産時期も高齢になり、自然と子供の数も少なく成り、言うところの、少子化に拍車がかかっている。この状態が続くと将来日本の人口は、8000万人台に減少するとの予測をのべられた。さらに、結婚しない、あるいはできない男性、女性、中でも女性の高学歴、高収入、高教養はますます婚期を遅らせていると指摘された。
約２時間のお話で、最近の結婚に関する統計データを駆使され、実際の相談内容、結婚に至った成功事例、また失敗事例もおり込み、ユーモアを交えながらの講演、参加者一同ひきこまれたひと時でした。相談室のご苦労話を語られながらも、独身で結婚にこぎつけられない人のためになんとか役立ちたいという、大きな志を感じ、私などとてもその役目を果たせないと痛感いたしました。
最後に亀田さんは、子供の結婚については、両親が早くから考えて、常々教え導く必要があると強調された。そして、結婚とは、妥協の産物であることも教えるべきですとのアドバイスも・・・。
人生の大きなイベントである就職・結婚について、二極化の中で大きな格差を生みつつある。これを解決する方法として、親の指導が益々望まれていることを強調されました。結婚とは、「人生の墓場なり」と喝破した古人もいましたが、齢66歳にして、今、結婚生活もまた良いなあと思う今日この頃です。亀田先輩をはじめとする相談室の皆様、これからも縁結びに邁進いただくこと、ご祈念もうしあげます。
　　　　　添付　結婚相談室の案内案内資料

[2009/07/22 10:56] | 人生塾 | コメント(0)

イキイキ人生塾「藪中巌氏・私の人生観、会社観」を聴いて

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　17期　本多康重
藪中巌氏(大17期)は一部上場企業堺化学工業㈱の現役社長。日頃忙しい日々を送られている。
当日の講演も東京への日帰り出張からの直行だった。
現役らしく濃紺のビジネススーツに黒鞄。実業界に生きる雰囲気を横溢させている。
満席で埋まった会場の聴衆者はリタイア組が多く、スポーツシャツや開襟シャツ。……おのずとと空気が違う。
聴衆者の多くはかつての自分の現役時代を思い出しながら氏を眺めていた。
少しキーの高い良く通る声で氏は自分の人生を語り始めた。……

氏の人生は“不幸”から始まった。
生まれて間もなく父が亡くなり(戦死)、4歳の時に母が他界。祖母に育てられた。
兄や姉も親戚に預けられそこから高校、中学へと通った為3兄弟が顔を合わすことは滅多になかったという。
小学3年生の時、「母の日」に母へ手紙を出すという課題が出た。母のいない少年は「誰に書いたらええんや」と先生に問う。
「育ててくれているおばあちゃんに書けばええんや」と言われ祖母に感謝の手紙を書いた。
それを読んだ祖母や兄、姉は泣いたという。この瞬間、筆者も胸を突かれ思わず下を向いてしまった。

昭和35年。寮生活が出来る熊野高校へ進学。氏に更に大きな“不幸”が襲う。
高校2年の時に腎炎に罹る。足が膨れ靴がはけず、血圧は240。常時耳鳴りがして頭痛が続く。絶対安静の入院。
まる2年の療養生活の後、大学病院で「これ以上良くならない」と宣告を受ける。
（これ以上良くならない…後は死を待つだけか）……氏の絶望は如何ばかりであっただろうか。
天涯孤独に近い境遇。多感な思春期。氏の病の床での「想い」は想像を絶する。
堀辰雄は「風立ちぬ」の中で、胸を病んだ青年が死を意識した繊細で微妙な心理状態をサナトリュムを舞台に見事に描き出している。
人間にとって思春期の心は激しく揺り動くものである。
しかし、氏はここで踏ん張った。（どうせ良くならないのなら、やりたいことをやろう）
腹を決めて開き直ったのだ。医者通いを断ち、好きなことをやり大学進学を目指した。
2年遅れて高校を卒業し、大学受験の為健康診断を受けた。
悪い数値を覚悟していた氏の前に、その逆の正常値の検査結果が出た。
驚いた氏は病院側に「そんなことはない。ちゃんと検査して下さい」と食い下がったという。
もう一度検査しても同じ結果だった。
｢何でこうなったのか、未だに不明｣と氏は笑う。会場にも笑いが起こった。驚きと安堵の笑いだった。

ここから氏の意識の転換が始まる。
悪くなる時期はどんなにあがいてもだめ、人間なるようになる、と。
「風立ちぬ」の最後の言葉が浮かんでくる。「風立ちぬ。いざ生きめやも」
昭和40年。和歌山大学経済学部に入学。
ここでもこれまでの分を取り戻すべく遊び回り、成績劣等にて卒業(氏のレジメより)麻雀とパチンコに没頭したという。
氏を良く知る学友の一人W氏は「どこか人と違っていた。老成した雰囲気を持っていた」と証言する。
腹を決めた死生観が身を包んでいたのであろうか。

昭和44年。堺化学工業㈱に入社。
若い頃から死を意識してきた氏は生きていることに“勢い”を感じ、「なるようになる」と時流に乗る生き方を始める。
新入社員で直ぐに６Kgも太ったのはお前ぐらいだ、と上司に揶揄される程だった。

ここから氏の“不幸”は充実した“幸せ”に転換していった。
平成20年。同社社長就任
経理畑一筋で来た藪中氏は1500人(連結)の従業員のトップに立つ。　
社長になられてもその語り口、姿勢、考え方は若い頃のそれと微塵の変化もないように思える。
腹を据えて決めたことはやるしかない。なるようになる。と少しのブレもない。……どこかの国の総理大臣に聞かせたいものだ。
途中の食事の雑談の時に質問が飛んだ。「現在の不況下で過剰な“派遣切り“や人員整理が進んでいるが社長はどうお考えでしょうか」　
藪中社長は即座に答えた。
「我が社ではあまりそれはないが、やらなければならない時は真っ先に私が自分の首を切るでしょう。
若い人には未来がある。私は執着心はない。会社は従業員のものです」会場から「お見事！」と声が掛った。

氏の一貫したブレない姿勢は、若い頃からの死生観と共に幼少の頃から育ててくれた祖母の存在があると筆者は観る。
「歳をとっても凛とした美しい人で、私の人生であの人以上に美しい人は見たことがない」と2回も述懐していた。
卑屈にならず堂々と美しく生きる様をこの祖母から学んだのではないだろうか。

逆境に負けず気負うことなく充実した人生を歩む氏を見て、私は氏と同じ大学のキャンパスで同じ青春を共有したことを誇りに思った。
藪中巌氏に乾杯！　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(了)

テーマ:生涯教育 - ジャンル:学校・教育

[2009/07/06 13:08] | 人生塾 | コメント(0)

イキイキ人生塾「俳句への誘ひ・・・わが俳句人生」を聴いて

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　17期　本多康重
小柄だがガッチリした体格で浅黒い顔にあご鬚を蓄えた講師は、居並ぶ諸先輩達に敬意を払って恐縮した表情で語り始めた。
“建舟”という俳号を持つ寺西建二氏(大17期)は、30年近いサラリーマン生活と独立業を閉ざし、奈良の奥深い村に移り住んだのは五十を既に超えていたという。
実業の世界から“隠遁”ともいうべき世界への転身を気負い無く語る氏の自伝に、参加者は自分の人生と重ね合わせているのか、息を詰めて聞き入る。
そして俳句という創造的な世界を氏は熱っぽく語り始めた。
自分の感性を磨き、自分を取り戻す知的創作活動、身の回りをきめ細かく見渡しやさしく謙虚な精神の養成、脳の筋トレ、老化の予防、村人との共生の喜び、等々。
……還暦を過ぎ退職し、セカンドライフを如何に過ごすかを模索している人々には切実な問題であり共感を呼ぶ。
私には、氏の実業界との断絶や隠遁生活での不安や焦燥という面に相当な哲学的思索が籠っていることを想像し興味を持ったが、その質問は別の機会にすることにした。
俳句についての解説が始まった。
俳句とは決して難しいものではなく、紙とペン一本があれば創造の世界が拓ける手軽な活動であり、それでいて奥が深い、ことを強調される。

俳句と川柳の違いは、字余りや字足たらずはどう考えるか、等の日常的な質問が出て、座は和気あいあいの雰囲気で進行していった。
最後に参加者の長老の方が「明日から俳句を創り出します」と決意表明が述べられ会場から拍手が沸き起こった。

大学の同窓生に建舟先生のような方がおられることを知り、とても楽しい一夜だった。
イキイキ人生塾は今後、面白くなってきそうだ。(了)

テーマ:生涯教育 - ジャンル:学校・教育

[2009/06/25 14:30] | 人生塾 | コメント(0)

６月度ビジネス人生塾のご報告

　　　　６月１０日(水)　　１８：３０～２１：００
　　　　参加人数　１６名

今回は、『産業が変わる、人が動く　～今、堺株が狙い目～』というテーマで、
22期の太田慶一さんにお話しいただきました。

太田さんは、長年、堺市役所に勤務され３月に退職されたのですが、平成１９年から
は産業振興局長として堺市の活性化に尽力されてきました。
かつて、堺市役所は、労働組合が強いこともあり、高い給料（国の平均の１．３倍）
でしたが現在は、大阪でも下から２番目に低くなったとのことです。

また、役所は、縦割り組織のため効率が悪かったり、決めたことを修正しない社会主
義的なところがありましたがバブル崩壊後は、自治体も生き残るために他の自治体と
競争したり、税収を確保するために企業誘致に力を入れるようになったとのことです。
特にシャープを誘致する際の具体的なお話しがおもしろかったです。
企業誘致には、税金面の優遇と立地とアクセスを整えたり、やっかいな法律をクリア
することも重要とのことでした。

なお、シャープの液晶パネルの年間出荷額が１兆円になる場合は、約１万人の雇用が
確保できるとのことで、大阪ベイエリアの液晶パネルとソーラーパネルの生産が関西
発展の起爆剤になってほしいと思いました。

堺市は、歴史が古く、観光スポットもいろいろありますが、仁徳陵古墳を世界遺産に
登録してもらうための努力をされているとのことです。
年配のＯＢは、歴史の話しで盛り上がっていました。

太田さん、どうもありがとうございました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文責：小柴学司

[2009/06/12 10:21] | 人生塾 | コメント(0)

平成２１年４月度いきいき人生塾の報告

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２００９年４月２７日

平成２１年４月度いきいき人生塾
　　「産業カウンセラーとして生きる・・・現代社会における心の健康とキャリア開発」
　　　　　　　　　　　　　　　　　実施報告書

　今回講師としてお願いしたのは、退職後の現役の仕事と全く異なる「産業カウンセラー」の道に進まれ、７０歳を過ぎてもなお活躍中の井口益之さん（大学７期）に登場いただきました。

　井口さんは、卒業後５年後の転職で日立アプライアンスに入社。６２歳の退職まで営業部門や経営責任者を経験されましたが、カウンセラーには退職後挑戦され２年後の平成１３年１月に資格を取得されました。現在は、専門職としてのカウンセリングや研修に従事するかたわら、社団法人日本産業カウンセラー協会本部倫理委員会委員長として現役で頑張っておられます。生涯現役で働くのは父親譲りだそうで、「やはり子供は親の背中を見て育つものだ」と言っておられました。
　カウンセリングは「傾聴」が基本で、助言・指導・アドバイスを中心とする「コンサルティング」とは根本的に違い、来談者を肯定的に受け入れ、自主性を尊重して「気付き」による問題解決の支援にあたるのだそうです。心が健全な方でも受けるのがカウンセリングであって、欧米では経営者等は個人的にカウンセラーと契約をしているようです。
　適度なストレスは人間には必要で、過少では活力が出ないし、過剰ではメンタルヘルス不調の原因となります。今自殺につながる病気で最も多いのがうつ病で、心の風邪引きとも言われ誰でも罹る可能性があるそうです。うつ病の誤解を解くクイズがありました。
　　＜クイズ＞次のうち正しいのはどれでしょうか？（答えは最後にあります。）
　　　①うつ病は、心の弱い人がなる病気である。
　　　②うつ病になれば、仕事の能力を失う。
　　　③自分は、普通の風邪では休まないくらいのガッツがあるからうつ病
　　　　にはならない。
　　　④仕事は手を抜かず、上司や部下からの信頼が厚いのでうつ病とは無縁だ。
　　　⑤付き合いを大事にし、職場の飲み会では場を盛り上げる陽気な自分は、
　　　　うつ病とは関係ない。
　　　⑥うつ病の人には親身になって励ましてあげる。
　うつ病の減少には、自分自身も周囲もうつ病について正しい認識を持って対処することと、働く環境を改善することが最も大切だということでした。
　また、最近「キャリア開発」が脚光を浴びているそうです。ニート状態の若者の就労支援、生活保護受給者やホームレスの就労意欲醸成、母子家庭の母親への就労支援、中高年の再就職支援等々現代の世相を反映してニーズが急増中ということです。
　事例を交えての話は、あっという間に終了いたしました。ますます複雑で混迷度が増す世の中です。今後メンタルヘルスとキャリア開発は、すべての人の問題として益々重要性が増していくことでしょう。決して他人事ではない・・しかし恐れることはないが、正しい理解と認識を持つことが重要と思いました。
　参加者：１７名
　（上記クイズの答え　　①～⑥すべて誤りです。）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　記録：浦　義弘（１７期）

[2009/05/02 11:10] | 人生塾 | コメント(0)

４月度ビジネス人生塾のご報告

　　　　４月１４日(火)　　１８：３０～２１：００
　　　　参加人数　１４名

今回は、『ミクロ（会社）から見たマクロ（日本、世界）経済』というテーマで、
税理士である１９期の山本武さんに、お話しいただきました。

山本さんは、長年、大阪国税局の国際課税部門の調査担当をされ、昨年、尼崎税務署
長を退任されました。

まずは、国際経済の動きとして次の流れでお話しされました。
予測可能な時代　→　予測困難な世界の出現　→　不確実な世界
ここでは、銀行ビジネスや商社のビジネスの内容も細かくお話し頂きました。
当初の企業活動は、キャッシュフローを重視していたのが、だんだんキャッシュフ
ローで見えない世界になってきたとのことでした。

次に日本の動きとして次の流れでお話しされました。
失われた１０年　→　日本の針路

会場からの質問は多岐に渡り、盛り上がりましたが
「資本主義の行き過ぎからサブプライム問題やバブルが発生した点についてどう思う
か？」
という質問については、「資本主義が悪いのではなく、訳の分からないリスク商品
（だましの商品）を販売したというモラルの問題」
と回答されたのが印象的でした。

文責：小柴学司

[2009/04/16 09:24] | 人生塾 | トラックバック(0) | コメント(0)

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